A 字膊

昨日除了運吉之外，
亦都認識到推卸責任既真義。
話說個 Project 都 Delay 左幾耐下，
咁第一個想卸膊既，
係對面公司既 Project Manager。
昨日問我：
「你覺得個 Project Delay，係你責任大 d 定我公司某某大 d？」

我當然耍耍太極先啦。
「兩方面都有影響既。」

「唔係 Wor，阿某某畀晒野你，我一路都以為係你做得慢咋 Wor。」

「梗係唔係啦，d 野 Keep 住係咁改，我早兩日先收到又要改 d 乜。」

「唔係定晒既咩？點解改我唔知架？」

邏輯題，
若佢唔知有改野，
全部係我問題，
點解佢第一個問題，
會問佢公司某某有責任呢？

最攪笑既係，
佢死心不熄責任不全在我，
十數分鐘後，
佢又問返第一個問題：
「你覺得個 Project Delay，係你責任大 d 定我公司某某大 d？」
當然得到既答案都係一樣既。

都未算，
開完會臨走時，
佢轉一轉再問：
「你覺得現家 Hardware 問題大 d，定 Software 問題大 d？」
（註：佢個邊某某負責 Design，即係佢已經關晒後門）

問左三個人，
包括我同埋佢公司另外兩個。
得到既答案大約相近，
都係兩邊都有問題，
但係 Software 大致 Under Control，
但 Hardware 方面比較擔心。

都問第四個人，
我老闆 B（即係今次負責 Hardware 那個），
佢斬釘截鐵咁答：
「Software……」
我差 d 笑出黎，
當個 Hardware 做到要求個 Software 幫手 Debug，
講緊既係找 Hardware 既 Bug，
當個 Software 因為要等 Hardware Ready 而 Delay，
原來問題既根源係 Software……